许家印演绎企业家反哺社会的正确方式

2018-10-10 11:00 来源:北京代孕网

代孕生下8胞胎许家印演绎企业家反哺社会的正确方式

“也就是说,在中国得了胆道闭锁的孩子,几乎只能等待死亡。”夏强下定决心要去挽救这些孩子的生命。他尝试着去实训基地做动物实验,用小猪模拟儿童的身体,从早上7点一直练到晚上9点,每天14个小时。“记不得自己用了多少猪肝和小猪。”夏强说,活体移植最大的难点是要在肝脏血流完全开放的状态下,确保离断手术不出血,但肝脏是一个血管密集的器官,往往肝还没有完成分离,小猪已经大出血死亡。为突破这一难点,他花了整整10个月,把每一个分离的动作反复磨练。2006年10月,他完成医院首例儿童活体肝移植,手术成功。夏强手术照宁愿损失病床也要建儿童乐园2006年,夏强组建了国内第一支由移植外科、小儿内外科、小儿麻醉和重症监护等组成的小儿肝移植专业团队。他说,肝移植手术光凭技术不行,我们也需要供肝。他的队伍中有专人负责寻找潜在肝源,一旦有人自愿捐献,他就会派出专人全国各地去取,有了肝源,病人也有了等待的希望。与此同时,为挽救更多患儿的生命,夏强带领团队不分昼夜地开展手术,手术间隙吃着打包的盒饭,吃好又马不停蹄赶下一场手术,敬业精神感染了身边的医务工作者。

 第二种是免疫因素,是指自20世纪50年代开始,研究者发现9%~40%的卵巢早衰患者合并其他内分泌腺体或系统的自身免疫性疾病,如自身免疫性甲状腺炎、系统性红斑狼疮、重症肌无力、甲状旁腺功能减退、类风湿性关节炎、特发性血小板减少性紫癜、糖尿病等。卵巢早衰患者常合并2种或以上的自身免疫性疾病,所有伴随卵巢早衰的自身免疫疾病中,甲状腺疾病是最常见原因,12%~33%的卵巢早衰患者能被检测出患有甲状腺疾病。18%的卵巢早衰患者中,家族中存在遗传的甲状腺疾病,第二常见的是多腺体自身免疫疾病(PAGD,Addison病合并内分泌系统功能障碍),在PGADⅠ型中,卵巢早衰发病率为17%~50%,PGADⅡ型中,卵巢早衰的发生率为3.6%~7%,PGADⅡ型中包括自身免疫性Addison病、甲状腺自身免疫和胰岛素依赖型糖尿病,还有其他如白斑、秃顶、慢性萎缩性胃炎、恶性贫血等,这些综合征自然病程变化多端,在发病前后都有可能出现卵巢早衰的症状,如Addison病,卵巢早衰通常比肾上腺症状要提早发生。

许家印演绎企业家反哺社会的正确方式

      日前,第十届“中华慈善奖”表彰大会在北京人民大会堂举行,恒大集团董事局主席、党委书记许家印等爱心人士荣获这一慈善领域的国家最高奖。

很多人知道的是,这已不是许老板第一次站在这里——连续八届获此殊荣,许家印已成为现金捐赠额累计最高、荣获该殊荣次数最多的爱心人士;很多人不知道的是,他还多年获评《福布斯》中国首善。

  说起许老板和他的恒大,光环很多。既有出身于微末、走上人生巅峰的励志故事,也有不甘沉沦、助力中国足球走向世界的绿茵梦想……而一一历数,其中最动人的,却莫过于扶危救困、热忱反哺社会的赤子之心。据悉,恒大成立22年来,已累计纳税1850多亿,慈善公益捐款113亿元,直接解决就业260多万人。自2015年以来,更是结对帮扶贵州省毕节市,无偿投入100多亿元,致力于到2020年帮助当地100多万贫困老百姓全部稳定脱贫。

  这些善举像火把。

  在复杂的社会生活中,总有一些不幸者。有的遭遇病魔肆虐,有的不得不承受大自然施威,有的则只因为生在贫困之家。当与命运狭路相逢,如果说个人努力是微观自助,国家救助是宏观调度,那么,来自企业和社会的善举则可谓中观层面的温暖。一笔笔善款,一次次支教,一处处房屋,一项项产业,一份份保险,给暗夜中的人们送去希望。  目前,我国实体注册的企业大约有三千多万家,每年为慈善事业做出上千亿元的贡献。越来越多企业家在实现自我价值的同时,积极投身公益慈善和脱贫攻坚,这份企业家精神弥足珍贵。已识乾坤大,犹怜草木青。有目共睹,这一群体的成长、壮大,已经成为传递社会温暖的生力军。同时也说明,我们的企业家队伍日渐成熟,由“小我”到“大我”,由“小家”到“大家”,越来越有责任、能担当。  尤其是党的十八大以来,明确提出“支持发展慈善事业”,鼓励民间力量投入慈善等领域,就是要激发社会活力,从而改进社会治理方式。这一新形势,让企业家们饮水思源、回报社会的热情和决心空前高涨。  然而,美好的愿力如何转化为实效有三点值得注意。  首先,始终莫忘来处。正如在“中华慈善奖”表彰大会上,许家印作代表发言时所说,“没有国家的恢复高考政策,我就离不开农村;没有国家每个月给我14块的助学金,我就读不完大学;没有国家改革开放的好政策,就没有恒大的今天。”赤诚如此,让人温暖而感动。  要知道,如今活跃在市场的企业大多伴随着“春天的故事”应运而生,企业从无到有、从小到大、由弱变强,无不得益于党的改革开放政策和全社会的理解、帮助与支持。因而,积极承担社会责任,既是反哺,也是打造良好的企业品牌。  其次,还应秉持初心。不得不承认,慈善公益界并非只有暖色调,亦不乏沽名钓誉之徒。当慈善成为有些人牟利的工具,当公益被搞成徒有其表的作秀,不仅变味,还令人寒心。因此,当企业家和企业做慈善的时候,不妨多问问本心,做这一切为了什么  恒大人的答案,或许是,“为了他们的笑容”。在毕节市大方县流传着一组贫困户张奶奶的对比照。一张是老房子里,生活的重担压得老人愁容满面;一张是在异地安置房里,她对着镜头笑逐颜开。那种灿烂,颇有感染力,让人安慰。  此外,还要创新手段。如今,“做慈善不仅仅是给钱”,已经成为全社会的共识。如何防止养懒汉如何激活贫困户的内在动力“输血+造血”如何双效合一“扶贫+扶智”怎样多管齐下一系列难题摆在帮扶企业面前,等着他们答卷。  有意思的是,企业参与慈善和扶贫有两大优势。第一是市场敏锐性强,按照市场思维来布局,用经济手段激发贫困户的内生动力。第二则是执行力强,这是企业能够发展壮大的秘方,奖罚分明。得益于此,不少创举正在因地制宜地展开,令人欣喜。例如,恒大在毕节市开展产业扶贫,引进产供销一条龙渠道,以市场的力量杜绝了扶贫大起大落。  总而言之,企业家慈善好比一种“热传导”,既把温暖送给需要帮助的人,也带动了全社会传递正能量。对慈善事业的鼎力支持,背后是对贫困和苦难的庄严挑战,是响应党和国家号召的使命必达。为这样的企业家点赞,期待善意盎然的中国!  附:                   许家印在中华慈善奖表彰大会上的发言  尊敬的各位领导、各位爱心人士:  大家下午好!能够荣获中华慈善奖,并作为获奖代表发言,我感到非常的荣幸。中华慈善奖是表彰善行善举、弘扬慈善文化的国家最高奖。这项殊荣,不仅仅是对我们巨大的褒奖,更是向全社会传递人人为善、积极参与慈善公益事业的正能量。

  对于贫困,我是有非常深刻体会的。

我出生在河南豫东一个非常贫穷的地方,我1岁零3个月的时候,母亲得病,没钱看病,也没地方看病,就这么走了,我就成了半个孤儿。

从小到大我是吃地瓜和地瓜面长大的,铺的、盖的、穿的都是补丁摞补丁。

读小学的时候,在村里面几间不遮风、不挡雨的破草房里面,用泥巴台子做的课桌,遇到下雨天气,外面下大雨,里面下小雨。

读中学的时候,离家比较远,每星期背一筐地瓜、地瓜面做的黑窝头,还有一瓶盐去学校,一日三餐每餐吃一个地瓜、一个黑窝头,喝一碗盐水。

夏天天热,半天黑窝头就长毛了,洗一洗再吃。

高中毕业后,我想找份每个月10块钱的搬砖头的活,都找不到。

当时,我是非常渴望能够得到别人的帮助,非常渴望能够有一份工作,非常渴望能够走出农村、吃上白面。

就在这个时候,国家恢复高考,我考上了大学。

因为没钱读书,没钱吃饭,每个月是国家给了14块钱的助学金,我读完了大学。

大学毕业后,在国企打工十年,在民企打工五年。

96年成立恒大,赶上国家改革开放的好政策,公司从开始的七八个人发展成为现在有14万员工的世界500强企业。

  没有国家的恢复高考政策,我就离不开农村;没有国家每个月给我14块的助学金,我就读不完大学;没有国家改革开放的好政策,就没有恒大的今天。

所以,我和恒大的一切,都是党给的,国家给的,社会给的。

饮水思源,我们一定要回报社会,一定要积极承担社会责任,一定要多帮助那些需要帮助的人。

  当前,脱贫攻坚是我们国家的头等大事。

恒大和全国其他企业一样,积极投身脱贫攻坚战。

2015年12月,恒大集团结对帮扶贵州省毕节市,我们抽调2108人组成扶贫团队,常驻乌蒙山区,无偿捐赠110亿,建设50个新农村、12个移民社区,从大山深处搬出万贫困户,从大山深处移民出万贫困群众;为毕节全市七县三区的贫困群众建设6万多栋蔬菜大棚,90多万亩中草药、经果林和蔬菜瓜果大田基地,建设447个肉牛养殖基地,调配、改良了60多万头基础母牛,为各个产业引进了79家上下游龙头企业,解决8万多人就地就业,打造我国西南地区最大的蔬菜瓜果基地和肉牛养殖基地。

到2020年,在毕节各级党委的坚强领导下,我们将协助毕节各级政府,帮扶全市103万贫困人口全部稳定脱贫。

  恒大成立22年来,从无到有、从小到大,累计为国家交税1850多亿,各种慈善公益捐款100多亿,现在每年为社会解决就业260多万人。

多年来,我一直认为,作为民营企业,我们依法依规、专心专注、兢兢业业地做好自己的企业,把自己的企业做大做强,为社会多创造财富,为国家多交税收,为社会多解决就业,这就是对社会最好的回报。

  扶贫济困是中华民族的优良传统,消除贫困、实现共同富裕是我们全社会的共同责任。

我们将一如既往,和广大爱心企业、爱心人士一道,助推慈善公益事业的发展,为实现全面建成小康社会的目标,贡献我们的力量!  谢谢大家。

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